Случвало ли Ви се е да организирате обучение за своите служители и след това така необходимите за екипа Ви знания да не се прилагат в организацията? Защо тогава да се хабят средства и бюджети за тренинги, като на практика липсва интеграция на новите умения в работата на участниците? До голяма степен това са и основните причини за голяма част от компаниите провеждането на обучения да няма смисъл и да се залага предимно на позитивни и увеселителни мероприятия.

Казват, че една картина струва колкото хиляда думи. И това не е подценяване на речта (в момента все пак четете този текст), а краткото обяснение как човешкият мозък възприема информация и учи нови неща. Авторите на изследване[1], публикувано през 2015 г., посветено на приноса на визуалните материали към учебния процес споделят интересни данни.

Като ръководител Вие имате за задача да постигате целите на компанията посредством управлявания от Вас екип. Вие носите отговорност за резултатите и планирате дейностите, които ще обезпечат тези постижения. Грижата Ви да ги развивате е свързана с осигуряване на надграждане на техните компетентности, в зависимост от нуждите на организацията. За тази цел е необходимо хората Ви да имат нужните знания и умения, да са способни да се справят с ежедневните предизвикателства и да работят добре заедно.